2023年2月27日上午，淮北安興投資有限公司安委會組織開展安全生產(chǎn)大檢查。公司安委會成員，施工單位、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人參加。檢查組對春曉花園二期施工現(xiàn)場安全用電、安全防護(hù)設(shè)施、消防器材配備、安全巡查記錄、安全制度等進(jìn)行細(xì)致排查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠立即整改的立行立改，不能立即整改的下達(dá)隱患整改單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。

檢查結(jié)束后，公司總經(jīng)理主持召開2023年3月份安委會會議，公司安委會成員、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報(bào)了施工現(xiàn)場安全大檢查情況和物業(yè)公司近期安全管理工作情況。公司副總經(jīng)理陳震對2022年安全生產(chǎn)工作作出總結(jié)，對2023年安全管理工作進(jìn)行安排。

公司總經(jīng)理傳達(dá)貫徹發(fā)展公司2月24日安全生產(chǎn)工作會議精神，并對2023年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署。他提出五點(diǎn)要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署。二是完善安全生產(chǎn)工作制度，堅(jiān)持用制度、規(guī)矩約束管理行為,以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升為目標(biāo)，明確每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與”的要求，建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。四是狠抓項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)省旅游集團(tuán)、發(fā)展公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作部署，以更加務(wù)實(shí)更加有力的措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)發(fā)展公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識和能力，提升應(yīng)急處置能力，以高度責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。